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专题|中国智慧工厂1.0(一)
2018-6-11 9:00:05    作者:  网友评论 0 条   文章来源:中国国际缝制设备展览会

       为探索缝制机械行业发展的创新机制,凝聚行业各方力量,加快缝制技术创新及成果应用,由中国缝制机械协会发起的“中国智慧缝制工厂技术服务联盟”筹建在即。那么,智慧工厂的内涵和定义究竟是什么?智慧工厂中,人会否被淘汰?能否继续发挥作用?当前筹建智慧工厂企业普遍存在哪些误区?亟待解决的问题又有哪些?

       今日起,我们将陆续为大家奉送业内权威专家的论述和观点,结合缝制机械行业现状解析智慧工厂在物联网、大数据、云计算等新技术背景下,企业如何做好自我定位?对智慧工厂未来发展趋势要如何准确预判等等,敬请关注。

       智慧工厂的内涵和定义
       2012年年中,科技自动化联盟在国内率先推出“中国智慧工厂1.0”创新理念,提出以数据、信息、知识重塑核心竞争力,以科技自动化技术、信息通信技术、智能技术为手段,建设更加有竞争力的,更节能、环保、绿色、可持续发展的制造业企业及其生态系统。
      智慧工厂的范畴超越了制造车间和企业,扩展到生态系统,是以人为本的人本制造。
       “我们所倡导的智慧工厂,既强调立足现状,步步为营,又剑指高远目标,兼收并蓄。”在中国科技自动化联盟秘书长及创始人王健看来,智慧工厂是下一代更高效、更柔性、更绿色、更安全、更可持续和更具有竞争力的的制造业范式,输出涵盖了广大的跨领域的专家网络和丰富的知识集合。
       今日看来,这些闪烁着智慧和人性光芒的理念仍然具有前瞻性和引领性,作为一个国内自主定义的参照系,对于我们解读和理解这几年炙手可热的工业4.0、工业互联网、智能制造等,具有启示性意义。
       智慧工厂中人的定位
       关于“智能制造发展,操作人员会减少,将来人在生产中如何定位”的问题,是很多企业存在的疑惑,对此,专家给出了很多有益的观点,比如智能制造会对“人”提出更高的要求,需要更多的相关专业的人才的培养。
      智慧工厂建设中人的价值问题,我们一直认可“人本”的思路,就是要以人为本。智慧工厂建设本身要符合人的要求、体现人的意志、满足人的需求。进一步理解,就是“人”永远是占据主导地位,不论智能化发展到何种程度,人的作用不会改变,人永远是控制者。
       技术的进步使生产设备和生产过程的智能化会逐步提高,但绝不是一下子就淘汰了人。首先一些简单、重复的工作,或者对人有危害的工作,会被智能设备、机器人代替。这个过程虽然减少了人的直接工作,但设备和机器人的编程、调试、维护、保养需要相当的人力,因此只是工作内容和岗位不同而已。
       再有,逐步实现的自动化和智能化过程,使生产线上部分岗位逐渐由智能机器人或协作机器人完成,在这个过程中,其实是体现了人的智慧物化为机器智慧的过程。
       一方面先是设备的智能程度提升,同时为了协作效率设备会有主动的示教和培训功能,能让协作者更快的掌握操作的方法和技能。这个过程同时也提高了协作者的综合素质。
       另一方面操作者的素质的提高会进一步改进设备的协助和培训效果,这两种作用相互促进、互相支持,完成了人的智慧和机器智慧的同步提升。
       即使一条生产线最终实现了全部自动化,这个互动的过程也不会停止。因为客户的需求在变化,产品在变化,相应的人的支持就不可能停止。

TPET自动叠毛巾机

       现在有很多的生产线在运作时,真的看不见太多的人工出现在现场,不论是有示范意义的西门子安贝格工厂,还是缝制机械行业中和鹰的不落地生产、TPET的自动叠毛巾机,其背后依然离不开大量的人机互动的过程。
       人的智慧使智能制造逐步升级,智能制造反过来促进劳动者的素质提升,而不是淘汰。这是制造业智慧工厂未来发展的趋势。
      当然,如果一定要说淘汰也不是不可以,那就是制造业一定会淘汰那些拒绝学习和忽视了“人”的人。智慧工厂只会让人越来越聪明,而不是让人变成被机器控制的笨蛋,永远都不可能。
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