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被债务“逼”出来的老板
2017-10-30 18:10:21    作者:陈慧萍  网友评论 0 条   文章来源:中外缝制设备

        东莞市名菱工业自动化科技有限公司总经理王漫江,近年来迷上了一项听起来与之年龄和经历完全不相符的运动——极限运动。一提到极限运动,人们首先想到的就是要有强健的身体、充沛的体力和高超的技术,王漫江不是运动员出身,虽然他的工作忙碌而紧张,但他仍乐此不疲地组织和参加各种极限运动:跳伞、飞行、滑翔、潜水、赛车、登山……他喜欢这种置之险地而后生的感觉。可以说,是王漫江的创业经历塑造了他这种勇于尝试和挑战自我的个性。

        大冒险:为了还债 医生改行做机修

        二十多年前,王漫江是湖南岳阳一家医院的医生,如果不是因为一个“小插曲”,他应该会在医学领域继续发展。1993年,年轻气盛的王漫江做了一件在当时来说有点不可思议的事情:他举债十多万元在老家修了房子,以王漫江当医生每月一百多元的工资,这笔巨款短时间内根本无法偿还。迫于无奈,1993年底,王漫江办理了停薪留职,踏上了南下的旅程。

        其实,王漫江当时去广东的想法很简单:赚钱还债。他原本想干回自己的老本,但求职结果非他所愿。一个年轻的医生,想要找一个薪水不错的岗位,这在当时并不是一件简单的事。当他走投无路的时候,在东莞做针车修理工的弟弟,给他指了一条路——让王漫江跟着他一起学习缝纫机修理,毕竟当时的机修工作收入还不错,一个月一千多元,相当于王漫江当医生时工资的十多倍。这对于一心想要尽快还债的王漫江而言,确实是个不错的选择。于是,冲着这份不错的收入,王漫江跟随弟弟去了服装厂做了一名普工。

        在服装厂做普工期间,王漫江白天做杂活,晚上利用休息时间,学习修理缝纫机的技术。这项需要从零开始的工作,王漫江做得很认真。为了能早日成为一名熟练的修理工,他每天的心思都放在了缝纫机修理上,经过弟弟的言传身教,王漫江很快掌握了修理缝纫机的基本要领。在实际练习过程中,王漫江不断地琢磨和总结经验,他发现做医生与做修理工其实有很多共性:需要心思细腻,需要长于思考,医生常用的望闻问切,都被他应用到了设备修理上。

        小插曲:抓住机会 机修工变成技术员

        从普工到机修学徒工,王漫江用了三个月。就在他继续向着机修工的目标迈进时,厂里的一件新生事物引起了他的注意。王漫江工作的服装厂老板为了提高生产率,特地从日本购买了一批先进的电子花样机,王漫江观察到,一台电子花样机可抵十几个人的工作量,他认为这些科技感十足的设备在未来的应用一定会十分广泛。

        为了能让这批电脑针车运转正常,日方专门派了一名技术员驻厂调试。每天忙完手头的活,王漫江会主动跟这名日方技术员套近乎,态度诚恳地希望技术员能够传授给他一些技术。经过一段时间的相处,王漫江和日方技术员成了好朋友,那位技术员向王漫江透露:随着中国鞋业、皮革业大批量引进电子花样机,日企将在中国招募技术员到日本培训,学成后将成为日方驻中国的售后维修站工作人员,月薪可达三四千元,如果王漫江愿意他可以出面引荐。

        面对这个收入极其诱人的新机会,王漫江觉得又惊喜又害怕,惊喜的是收入这么高,如果应聘成功将加快自己的还债速度,害怕的是毕竟没出过国,不知道出国后生活该如何进行。尽管当时王漫江心里没有一点谱,但想到能尽快还债,便毅然决然地踏上了日本未知之旅。

        1995年初,经过9个月的培训,王漫江学成回国,成为了日企售后维修站的一名工作人员,月薪三千五百元。那段时间,他每天都在珠三角各地的工厂间穿梭,忙得是不亦乐乎。

        还债务:摆脱束缚 技术员开始单干

        工作一段时间后,王漫江发现,由于电子花样机在国内没有竞争对手,形成了日方一家独大的卖方格局:一台日产电子花样机,当时就卖到了三十多万元,售后维修还另收费。很多企业表示,日产设备售价太高,维修费太贵,企业难以承受。按理说,客户的痛苦与王漫江无关,他只要做好本职工作就行了。但是爱琢磨事儿的王漫江觉得,自己打工每月能赚三千多元,如果出去单干收入应该会高很多。

        1995年8月,王漫江一咬牙,辞掉了日方技术员这份待遇优渥的工作,开始单干。他开了家电子花样机维修店,由于收费便宜技术又不错,开张的第一个月他就挣了八千多元,这让王漫江感觉到了前所未有的满足,离还清债款的目标不远了,他卯足了干劲,非常开心。

        1996年,王漫江的债务已还得差不多了,按他当时的想法,债款还完他就回原单位,安稳地做医生,然而就在这一年,命运再次考验了他。

        思则变:勇于琢磨  挑战不可能的事

        1996年,在维修电子花样机的时候,不少客户向王漫江反映,日产设备无论怎样小心使用,八年后必然报废。而这对于三十多万元一台的设备来说,实在可惜了,很多厂家都希望王漫江能帮他们解决这个问题。

        收到客户的反馈,王漫江开始琢磨起来,他发现这些设备之所以八年就报废,不是因为机械部分出了问题,而是电路部分坏掉了,日本人在设计的时候故意把机器寿命设计短至八年,这样的话,工厂使用了八年,必须再次购买新设备。

        虽然王漫江在日本接受过技术培训,但也仅限于机械部分的维修,因为系统控制方面的技术日方是保密的。尽管,王漫江通过熟人买到了新的电路控制系统,但能否和废旧的针车成功对接,他心里根本没底。为此,他咨询过许多缝纫机维修人员、日方技术人员、工厂懂电子的专业人员,所有人都跟王漫江说,将新的电路控制系统和废旧的针车成功对接,使废旧针车重新焕发生机的难度太大,几乎不可能。

        思虑再三,王漫江觉得大家都说不可能的事情,还是想试一试,如果自己攻克了这一技术难题,未来市场将不可估量。王漫江认为,他就是想亲自尝试一下这个技术难度到底有多大。如果真的无法完成,也就死心了,但连尝试的勇气都没有,他会不甘心的。

        1996年5月,王漫江找弟弟借钱,买了一台废旧的电子花样机,开始琢磨怎样把新的电路板装上去。在钻研技术的日子里,王漫江废寝忘食,边看书边做笔记和画图纸,想尽快攻克技术难题。结合自己掌握的针车修理技术,王漫江对拆卸部分进行仔细观察和研究,在复杂的线路中摸索前进,把电路数据、连线跟原来的系统作了对接。
经过五天的努力,王漫江奇迹般地完成了控制系统和机械部分的连接,通电后设备运转正常。这台在王漫江手上“起死回生”的电子花样机,最后以三万元的价格卖给了一家鞋厂,也正是这次成功的尝试,让王漫江真正理解了科学技术是第一生产力的论断。

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